طراحی راهکارهای نجات بنگاههای در معرض تعطیلی
توفیق اقتصادی:رییس فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، نجات بنگاههای در معرض تعطیلی را مستلزم طراحی راهکارهای خلاقانه و اجرایی کردن آن با جلب حمایت دولت و نهادهای حاکمیتی دانست.
به گزارش پایگاه خبری توفیق اقتصادی، رییس فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، نجات بنگاههای در معرض تعطیلی را مستلزم طراحی راهکارهای خلاقانه و نوآورانه و اجرایی کردن آنها با جلب حمایت دولت و نهادهای حاکمیتی دانست. به گزارش روابط عمومی اتاق ایران آنلاین محمود اولیایی، رییس کمیسیون مسوولیتهای اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران و رییس هیات مدیره فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران در یادداشتی با عنوان «جنگ بستر همدلی بیشتر فعالان اقتصادی» نوشت: پانزدهم فروردین و آغاز عرفی فعالیتهای اقتصادی بعد از تعطیلات سال نو خواهد بود اما امسال شاهد تفاوتهای مشهودی با سالهای قبل در حوزه محیط کسبوکار هستیم که ناشی از اثرات جنگ تحمیلی رمضان در حوزه بازار، زنجیره تامین و نیروی انسانی و تامین مالی بوده و بیش از یکماه است که آغاز شده است. شکی نیست که ستون اشتغال کشور را بنگاههای کوچک و متوسط تشکیل میدهند و از طرفی میدانیم که آسیبپذیرترین بخش اقتصاد نیز عموما همین بنگاهها هستند.
تابآوری این بنگاهها به دلیل تحریمهای ظالمانه و فشارهای مضاعف ناشی از تغییرات مداوم قوانین و مقررات داخلی و اتخاذ سیاستهای اقتصادی بعضا نامناسب حتی قبل از جنگ رمضان هم آسیب دیده بود و در حال حاضر بهنظر میرسد این آسیبها تشدید شده است.
صرفا از منظر اشتغال، تعطیلی یا کاهش ظرفیت این بنگاهها به معنای از دست رفتن شغلهای بسیار و شروع بیکاری تعداد بسیاری از مردم در دهکهای متوسط و پایین جامعه است که از قضا آنها نیز به دلیل تحمل ماهها تورم تابآوری کمی داشته و در صورت از دست دادن درآمد، با مشکلات معیشتی جدی روبهرو خواهند شذ و این به معنای آغاز تبعات اجتماعی مضاعف بهخصوص بعد از اتمام درگیریهاست.
خط مقدم توقف و کاهش ظرفیت فعالیت بنگاهها قطعا حوزه شرکتهای خدماتی از جمله شرکتهای خدمات مبتنی بر اینترنت، مهندسین مشاور، بازرگانی بینالملل، گردشگری، خدمات حوزه معادن وابسته به آتشباری و سپس شرکتهای تولیدی وابسته به مواداولیه وارداتی و فولاد داخلی و … هستند. سوال بزرگ اینجاست که با توجه به درگیری دولت در هزینههای جنگ و بعد از آن بازسازی کشور، آیا توانی برای حمایت از این بنگاهها و افزایش قدرت تابآوری آنها وجود دارد؟
با وجود همه تلاشهای دولتمردان اما در کنار همه تدابیر حاکمیتی، باید به دنبال راهکارهای خلاقانه و نوآورانه برای عبور از این بحران و نجات بنگاههای در معرض تعطیلی بود بهعنوان مثال برنامههای حمایتگری اتاقهای بازرگانی از بنگاههای کوچک و متوسط آسیبدیده یا برنامههای حمایتی بنگاههای بزرگ و شرکتهایی که جنگ باعث رونق آنها شده از کسبوکارهای در حال فروپاشی در چارچوب مسوولیتهای اجتماعی و حمایت فعالان بخش خصوصی از یکدیگر همچنین الزام به استفاده از توان و امکانات این شرکتها در فرآیندهای پشتیبانی و خدمات حین و بعد از جنگ حتی اگر در حوزه ماموریت قبلی آنها نبوده باشد. همانند هتلها که در اختیار اسکان خانوادههای آسیبدیده از جنگ هستند، میتوان ظرفیت شرکتهای مختلف در آستانه تعطیلی را برای پشتیبانی از شهرداریها و سایر نهادهای مسوول در تامین اقلام مورد نیاز، حملونقل و خدمات مختلف مورد نیاز مردم و نیروهای نظامی خارج از چارچوبهای قراردادی معمول و با نظارت و همکاری اتاقهای بازرگانی به کار گرفت و از نابودی آنها جلوگیری کرد یا میتوان در صورت عدم امکان نجات بعضی از بنگاهها، بانکی از نیروهای تعدیلشده را برای استخدام در اختیار شرکتهای فعال قرار داد که برای پیدا کردن نیروی متخصص با چالش روبهرو هستند.


